Най-добрият мрежест удобен ергономичен офис стол за ръководители
Акценти на продукта
1.ЕРГОНОМИЧЕН СТОЛ - Ергономичната облегалка на офис стола имитира формата на човешкия гръбнак, осигурявайки перфектна опора за гърба и врата ви, което ви позволява да поддържате правилната позиция на седене за по-удобно изживяване.
2. МНОЖЕСТВО РЕГУЛИРУЕМИ ХАРАКТЕРИСТИКИ - Независимо регулируема облегалка за глава, лумбална опора, подлакътници, които да отговарят на вашите различни нужди.Тази облегалка за бюро поддържа регулиране на наклона от 90 градуса до 135 градуса с функция за заключване на 3 нива.
3. ДИШАЩ И УДОБЕН - Удобният офис стол използва дишащ мрежест дизайн, за да предотврати натрупването на пот и топлина.Възглавницата от формована пяна с висока плътност е мека и удобна.
4.ИЗДЪРЖИВ И НАДЕЖДЕН СТОЛ - Газовият повдигач на ергономичния стол за бюро е преминал сертификати SGS и BIFMA, висококачествената найлонова основа подобрява безопасността и стабилността, а PU колелцата ефективно защитават пода.
5. ЛЕСНО ЗА СГЛОБЯВАНЕ - Мрежестият офис стол е оборудван с целия хардуер и необходими инструменти.Обърнете се към ясните инструкции и можете да сглобите напълно за 10 минути.
Нашите предимства
1. Разположена в Jiujiang, Foshan, HERO OFFICE FURNITURE е професионален производител и износител на офис столове и столове за игри над 10 години.
2. Фабрична площ: 10000 кв.м.;150 работници;720 x 40HQ на година.
3. Нашите цени са много конкурентни.За някои пластмасови аксесоари отваряме формите и намаляваме разходите, доколкото можем.
4. Ниска MOQ за нашите стандартни продукти.
5. Организираме производството стриктно според времето за доставка, изисквано от клиентите, и изпращаме стоките навреме.
6.Имаме професионален QC екип за инспекция на суровини, полупродукти и готови продукти, за да се уверим в доброто качество за всяка поръчка.
7. Гаранция за нашия стандартен продукт: 3 години.
8. Нашата услуга: по-бърз отговор, отговор на имейли в рамките на един час.Всички продажби проверяват имейли на мобилен телефон или лаптоп след работа.
